栃木県
無
| 年月日 | 地域 | 農林水産物 | 専門分野 | 概要・成果 |
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| 1984/06/01-1994/05/31 | 栃木県那須塩原市 | トマト及びニンジンの品種開発、育苗技術・栽培技術開発 | 農林⽔産物の⽣産技術 | ・病害抵抗性品種の幼苗判定手法の開発と野生種からの抵抗性 遺伝子導入による加工用Ｆ１品種を開発（品種登録３件） ・日本の冬の裏作となる台湾圃場を使い品種開発期間の短縮を 行い、かつ栄養成分分析技術を用いて品種選抜を実施 ・高付加価値生鮮トマト生産方法（ロックウール・土耕節水 栽培）の確立に従事し、品種との組み合わせで糖度14度の トマト収穫を実現 ・トルコ共和国での種苗会社設立メンバーとして長期派遣 （3ヶ月/年、2回）。採種用トマトの栽培指導と採種技術指導 を担当 |
| 1994/06/01-2002/03/31 | 東京都 | 無 | 雇用・人材育成 | ・1997年改正に向けた新人事制度設計に従事（設計；職能資格 等級制度から経営目標と個人目標をつなげる成果評価型への 制度変更を大方針に実施し、①コース別資格等級制度 ②目 標管理制度 ③給与制度 ④教育・研修制度 ⑤福利厚生制 度の5制度を新しく設計 ・評価業務・任用（昇格・昇進）・採用・研修業務等の人事関連 行事の具体的な遂行手順・基準の詳細設計を行いながら制度 の定着化に従事（労働組合との交渉含） ・2008年6月から2012年9月末までは人事部長として、経営と 一体なって全社人件費管理を行いながら、人事制度全体の運 用改善と更なる新制度設計に従事 |
| 2002/04/01-2008/06/30 | 長野県及び愛知県 | 加工用トマト、レタス、キャベツ、セロり等、トマトペースト | ⽣産管理 | ・生野菜処理（生トマト処理ライン・葉物野菜ライン）、製品 製造（PETライン・紙パック4ライン）、ソース醸熟工程ライ ンの計8ラインの資材入荷～受入れ～生産指示に従事し、繁忙 期に全社初の週6日稼働制を導入し競合他社比ケース当たり 単価の低減を実現 ・生産量増に伴う倉庫・出荷スペース・時間の有効活用と出荷 品質向上を目的に、自動ラックと天蓋付きキャノピーを導入 し、保管スペース1.5倍、出荷作業の24時間化を図った ・工場全体の生産性向上を目的に、生トマト処理ラインを休止 し、新紙パックライン（世界最速ライン）導入提案を行い、 2006年10月からの稼働を実現 ・工場全体のカイゼン活動事務局（4年）を担当し、作業の標 準化に向け、標準作業書の導入と定着化に従事、一定水準の 業務が一定時間内にできるように実施（約250作業）。 また、工場内全ラインの製造工程カイゼンに従事 し、30種以上の資材の開け出し工程をＩＥ手法にのっとり 分析し、新規開けだし工程に作り替え、資材配合間違いの 低減と開けだし所要時間の短縮（▲15分/回）を実現 ・2007年4月から2008年6月末までは、小坂井工場長（愛 知県）として工場全体マネジメントと工場革新に従事。消費 者見学会を実施し、カゴメのモノづくりを外部にアピール し、また、工場革新として、省エネ・低環境負荷型の工場 への転換を目指し、活性汚泥法による排水処理からエネル ギー回収もできる嫌気性排水処理法（メタン発酵法）への 切り替えを提案し予算化（2.5億）。2008年4月工事開始。 |
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